做跨境电商的卖家应该不会反驳，物流一直都是跨境电商里极为重要的组成，甚至可以说是跨境电商的命脉都不为过，毕竟现在商品的同质化还是比较严重，很少有卖家能在选品上出奇制胜赢得爆款销量，但是把自家的物流成本打下来，却能让卖家在一片厮杀中获取一线生机，安排得好，这其中的妙不可言还不容小觑，所以现在的卖家都在想方设法来控制自己的物流成本，小卖家控制成本可以生存下去，大卖家控制成本可以多出不少的利润。那么内卷这么严重的2023年，到底怎样行之有效的控制成本呢？说直白点就是，今年做跨境电商发物流到底怎么省钱？今天我们就来探讨一下！

一、首先搞清楚，物流成本占总成本的比重是多少？

这是很多新手卖家最摸不清头脑的地方，一般来说才入门的卖家首先对物流整个就是一个蒙圈的状态，发什么物流，怎么发最合适，物流占的成本百分比是多少，完全不知道。

(相关资料图)

就算是跨境老司机，也有可能有搞不清楚的，就比如我们拿最具典型的FBA头程费用来说明，以美加为例，一般来说加拿大站会相比美国站要贵一些，大家只知道因为路途更远，运输链路更长而需要的费用更贵，至于贵多少，可能费用产生之前，是不确定的，就行业目前来说，贵了2到3倍，另外像加拿大站没有AGL进行锁仓，所以卖家要发货基本会遇到分仓，分仓就会产生一定的费用，这些因素也会产生“隐形运费”。所以在测算运费比重的时候一定要有比较精确的计算，才好控制总体成本。

二、说两点实在的降本增效办法

注重包装细节，压缩体积成本

看上去不起眼，可能是你降低物流费用的关键。我们知道发跨境物流不仅要计算实重，还要考虑体积重，当二者都有的时候，我们要取大的那个值，而做跨境的卖家都知道，我们很多发货的商品，包装其实是不规则的，这样一来产生的体积空隙可能就大，也就会带来更多的成本。

为了缩减体积带来的成本增加，建议卖家可以将商品的包装尺寸进行规范化，这样可以节省FBA头程的费用，另外采用规范包装的处理，也能有利于产品的堆叠、运输、装卸，总体来说是一个值得去努力的方向。

提前确认发货量，做好发货计划

这对于新手卖家来说难了点，但是老司机卖家们是完全可以下功夫的，对于自己熟悉的品类，肯定可以自己把握好节奏，怎么卖，卖多少，销量预估是怎样，然后做好备货发货计划。

如果卖家是新手，或者是老卖家上新品，可以参考同类型产品的销售情况，制定流量目标，确认备货量、营销手段、营销费用，多做竞品的数据调研，研究市场情况，从而作出一份比较科学的备货计划，有此来合理规划运费的支出。

这里推荐大家可以用类似跨境好运这样的跨境物流平台来帮助自己管理发货，过往都是手动拉单，同一个品类可能对接了N个货代去询价报价和发货，这样已经不太智能了，因为一不留神就漏啦，所以卖家需要一个一站式管理所有物流状态的平台，实时管理所有货物动态，帮助卖家根据物流时效来做备货计划。这对控制库存成本很有意义。

以上就是关于2023跨境电商物流成本控制的分享，希望对各位卖家朋友们有帮助！旺季要来了，大家准备好了吗？

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